Wiki-Quellcode von 5.5. Schulungen

Version 53.1 von Timo Schmid am 29.01.2020 13:44

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1 Mindest-Teilnehmer-Anzahl pro Schulung: 5 Teilnehmer
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3 Maximale Teilnehmer-Anzahl pro Schulung: 15 Teilnehmer
4
5 |(% style="background-color:#83bcd9; background:#83bcd9; text-align:center; width:34px" %)**Nr.**|(% style="background-color:#83bcd9; background:#83bcd9; text-align:center; width:373px" %)**Titel**|(% style="background:#83bcd9; text-align:center; width:589px" %)**Beschreibung**|(% style="background-color:#83bcd9; background:#83bcd9; text-align:center; width:95px" %)**Zielgruppe**|(% style="background-color:#83bcd9; background:#83bcd9; text-align:center; width:95px" %)**Dauer**|(% style="background-color:#83bcd9; background:#83bcd9; text-align:center; width:147px" %)**Trainer**|(% style="background-color:#83bcd9; background:#83bcd9; text-align:center; width:193px" %)**Termin(e)**|(% style="text-align:center; width:112px;background:#83bcd9" %)**Anfrage**
6 |(% style="width:34px" %)1|(% style="width:373px" %)RisikoBewusst - Arbeitsschutz als Führungsaufgabe|(% style="width:589px" %)(((
7 Bereits mit der Übernahme einer Führungsposition in einem Unternehmen, übernehmen Sie Verantwortung für den Schutz der Beschäftigten vor Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten in Ihrem Zuständigkeitsbereich. Die Schulung vermittelt Führungskräften wichtige Grundlagen um die Komplexität der Pflichten im Arbeitsschutz zu verstehen und so die Beschäftigten (rechts-)sicher führen zu können.
8 )))|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)(((
9 4 h
10 )))|(% style="width:147px" %)Seeberg|(% style="width:193px" %)(((
11 05.05.2020
12
13 17.09.2020
14 )))|(% style="width:112px" %)(((
15 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Rechte%20%26%20Pflichten%20im%20Arbeitsschutz%22%0ATermin%3A%2007.05.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
16
17 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Rechte%20%26%20Pflichten%20im%20Arbeitsschutz%22%0ATermin%3A%2017.09.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
18 )))
19 |(% style="width:34px" %)2|(% style="width:373px" %)selbst sicher beurteilen|(% style="width:589px" %)Schulung für Führungskräfte und damit Einführung ins Thema Gefährdungsbeurteilung|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)4 h|(% style="width:147px" %)Seeberg|(% style="width:193px" %)(((
20 14.05.2020
21
22 24.09.2020
23 )))|(% style="width:112px" %)(((
24 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22selbst%20sicher%20beurteilen%22%0ATermin%3A%2014.05.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
25
26 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22selbst%20sicher%20beurteilen%22%0ATermin%3A%2024.09.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
27 )))
28 |(% style="width:34px" %)3|(% style="width:373px" %)selbst sicher unterweisen|(% style="width:589px" %)(((
29 Neben allgemeinen organisatorischen Mängeln im betrieblichen Arbeitsschutz spielt auch das nicht-sicherheitsgerechte, ja vielleicht sogar riskante Verhalten von Versicherten eine wesentliche Rolle bei der Entstehung arbeitsbedingter Unfälle und Erkrankungen.
30
31 Der Begriff „Unterweisung“ stößt dabei nicht selten auf Unverständnis, Desinteresse und Passivität der Beschäftigten – und auch bei  Führungskräften, die in „Wie unterweise ich richtig?“ keine Sicherheit haben.
32
33 Dabei gilt: Das Ziel bestimmt die Methode. Und es gibt noch weitere förderliche Faktoren, um eine nachhaltige Verhaltensänderung zu erreichen.
34
35 Damit steigen die Chancen, Unterweisungen praxisnäher zu gestalten und Mitarbeitende einzubeziehen.
36 )))|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)4 h|(% style="width:147px" %)Frank|(% style="width:193px" %)(((
37 05.03.2020
38
39 23.09.2020
40 )))|(% style="width:112px" %)(((
41 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Unterweisungen%22%0ATermin%3A%2005.03.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
42
43 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Unterweisungen%22%0ATermin%3A%2023.09.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
44 )))
45 |(% style="width:34px" %)4|(% style="width:373px" %)selbst sicher führen|(% style="width:589px" %)Sicherheitsgerechtes Verhalten von Mitarbeitern hängt maßgeblich von den Rückmeldungen der Führungskraft ab. Sie lernen in diesem Seminar zentrale Begriffe der verhaltensorienten Arbeitssicherheit kennen und verstehen die Zusammenhänge zu anderen Instrumenten des Arbeitsschutzes wie Gefährdungsbeurteilungen und Unterweisungen. Durch in praktischen Übungen lernen Sie den Sicherheitsindex als Mess-Instrument kennen und schaffen so den Transfer in Ihren Alltag als Führungskraft.|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)4 h|(% style="width:147px" %)Waldmann|(% style="width:193px" %)(((
46 14.07.2020
47
48 10.11.2020
49 )))|(% style="width:112px" %)[[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage%20f%C3%BCr%20eine%20Schulung&body=Schulung%3A%20%22selbst%20sicher%20f%C3%BChren%22%0ATermin%3A%20%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
50 |(% style="width:34px" %)5|(% style="width:373px" %)Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten|(% style="width:589px" %)(((
51 Sicherheitsbeauftragte gehören - neben den Sicherheitsfachkräften und Betriebsärzten - zu der größten Gruppe der Arbeitsschutz-Akteure im Betrieb. Obendrein sind sie am nächsten zur Praxis als Mitarbeitende des Unternehmens, als Kollegen in der Belegschaft und als Unterstützende der Fachkraft für Arbeitssicherheit/ der Betriebsärzte.
52
53 Dieser Rolle kommt eine besonderen Bedeutung zu und dies soll in der Ausbildung zum Ausdruck gebracht werden.
54
55 Neben dem Rollenverständnis, den Aufgaben, aber auch den Abgrenzungen werden zukünftige Sicherheitsbeauftragte in die betriebliche Organisation des Arbeitsschutzes eingeführt.
56
57 Dazu verhelfen neben einer praxisnahen Theorie auch Arbeitshilfen für die Praxis als solche.
58 )))|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)2 Tage|(% style="width:147px" %)Frank|(% style="width:193px" %)(((
59 23. & 30.04.2020
60
61 18. & 25.11.2020
62 )))|(% style="width:112px" %)(((
63 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage%20f%C3%BCr%20eine%20Schulung&body=Schulung%3A%20%22Ausbildung%20zum%20Sicherheitsbeauftragten%22%0ATermin%3A%2023.%20%26%2030.04.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
64
65 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Ausbildung%20zum%20Sicherheitsbeauftragten%22%0ATermin%3A%2018.%20%26%2025.11.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
66 )))
67 |(% style="width:34px" %)6|(% style="width:373px" %)Ausbildung zum Brandschutzhelfer|(% style="width:589px" %) |(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)4 h|(% style="width:147px" %)Bühler|(% style="width:193px" %)(((
68 23.06.2020
69
70 08.10.2020
71 )))|(% style="width:112px" %)
72 |(% style="width:34px" %)7|(% style="width:373px" %)Ausbildung zum Gesundheitsbeauftragten|(% style="width:589px" %)(((
73 Die Ausbildung zum Gesundheitsbeauftragten baut auf die Schulung zum Sicherheitsbeauftragten auf. Ziel ist es, den Horizont von Sicherheitsbeauftragten zu erweitern, um auch Möglichkeiten der Prävention und der Gesundheitsförderung im Auge zu haben. Gesundheitsbeauftragte sollen in ihrer Multiplikatoren-Funktion das Thema Gesundheit ins Unternehmen tragen. Dazu bedarf es Hintergrundwissen bezüglich möglicher Maßnahmen oder Leistungen von Krankenkassen, ein geschultes Auge, als auch kommunikative Fähigkeiten um Informationen einholen und weitergeben zu können.
74 )))|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)2 Tage|(% style="width:147px" %)Weppelmann|(% style="width:193px" %)06. & 07.10.2020|(% style="width:112px" %)[[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Ausbildung%20zum%20Gesundheitsbeauftragten%22%0ATermin%3A%2006.%20%26%2007.10.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
75 |(% style="width:34px" %)8|(% style="width:373px" %)Gesundheit & Führung|(% style="width:589px" %)(((
76 Was hat Führung mit Gesundheit zu tun? Mehr als man vermuten mag! Zahlreiche Studien zeigen auf, dass das Führungsverhalten einen wesentlichen Einfluss auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter hat. Ausschlaggebend dafür ist oft das eigene Gesundheitsverhalten und die praktizierte Selbstfürsorge der Führungsperson.
77
78 Das Seminar beleuchtet was „gesund Führen“ in der Praxis bedeutet und zeigt, wie ich als Führungskraft mit vermehrter Selbstfürsorge auch die Gesundheit meiner Mitarbeiter positiv beeinflussen kann.
79
80 Teilnehmer erwartet eine Mischung aus wissenschaftlichen Erkenntnissen, Selbstreflexion, praxisnahem Austausch mit Ideensammlung so wie der Vermittlung von Methoden zur sofortigen Umsetzung – keine Rollenspiele!
81 )))|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)2 Tage|(% style="width:147px" %)Weppelmann|(% style="width:193px" %)08. & 09.07.2020|(% style="width:112px" %)[[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Gesundheit%20%26%20F%C3%BChrung%22%0ATermin%3A%2008.%20%26%2009.07.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
82 |(% style="width:34px" %)9|(% style="width:373px" %)Psychische Gesundheit im Unternehmen|(% style="width:589px" %)(((
83 Das Thema Psyche macht auch vor Unternehmen nicht halt. Zum einen müssen seit 2013 die psychischen Belastungen am Arbeitsplatz im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung untersucht werden. Zum anderen sind in den letzten Jahren die Ausfallzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen laut AOK Fehlzeitenbericht (2018) um 68% gestiegen.
84
85 Das Seminar beleuchtet ob und wie psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu psychischen Erkrankungen beitragen und was ich als Führungskraft präventiv tun kann, um die psychischen Belastungen zu reduzieren. Der Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern wird ebenso thematisiert wie die Grenzen der Führungsverantwortung beim Thema psychische Gesundheit am Arbeitsplatz.
86 )))|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)1 Tag|(% style="width:147px" %)Weppelmann|(% style="width:193px" %)12.11.2020|(% style="width:112px" %)[[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22Psychische%20Gesundheit%20im%20Unternehmen%22%0ATermin%3A%2012.11.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
87 |(% style="width:34px" %)10|(% style="width:373px" %)ANWANDER für Anwender (Online-Schulung)|(% style="width:589px" %)(((
88 Grundlagen und Arbeitsweise mit dem ANWANDER-Wiki für Führungskräfte, Sicherheitsbeauftragte und sonstige Intessierte.
89
90 Als Bindeglied zwischen den rechtlichen Anforderungen und dem alltäglichen Arbeitsablauf in Ihrem Unternehmen setzt ANWANDER das zertifizierte sicherGesund-Konzept ein. Das ANWANDER-Wiki übersetzt diese abstrakte Struktur in eine innovative, browser-basierte Kollaborationsplattform, die Kunden, die - notwendige und trotzdem oft als lästig empfundenen - Dokumentationsaufgaben eines Arbeitsschutzmanagementsystems erleichtert - und dadurch Raum für eine zuverlässige Sicherheit und nachhaltige Gesundheit bei der Arbeit schafft.
91
92 In dieser Schulung erfahren Sie mehr über den grundlegenden Aufbau sowie die Anwendung unseres ANWANDER-Wiki's.
93 )))|(% style="width:95px" %) |(% style="width:95px" %)2 Stunden|(% style="width:147px" %)Schmid|(% style="width:193px" %)(((
94 27.02.2020
95
96 26.03.2020
97
98 30.04.2020
99
100 28.05.2020
101
102 25.06.2020
103
104 23.07.2020
105 )))|(% style="width:112px" %)(((
106 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22ANWANDER%20f%C3%BCr%20Anwender%22%0ATermin%3A%2027.02.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
107
108 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22ANWANDER%20f%C3%BCr%20Anwender%22%0ATermin%3A%2026.03.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
109
110 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22ANWANDER%20f%C3%BCr%20Anwender%22%0ATermin%3A%2030.04.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
111
112 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22ANWANDER%20f%C3%BCr%20Anwender%22%0ATermin%3A%2028.05.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
113
114 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22ANWANDER%20f%C3%BCr%20Anwender%22%0ATermin%3A%2025.06.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
115
116 [[**[Anfrage]**>>mailto:[email protected]?subject=Buchungsanfrage&body=Schulung%3A%20%22ANWANDER%20f%C3%BCr%20Anwender%22%0ATermin%3A%2023.07.2020%0ATeilnehmeranzahl%3A%20%0ARechnungsempf%C3%A4nger%3A]]
117 )))